黑石计划之如何让跨部门沟通与协作更有成效

时间:2017年5月19日至21日

“怎样找出问题”

“怎样分析问题”

“怎样解决问题”

管理者在企业发展过程中,

经?;崦娑愿髦治侍夂屠Щ?。

如何创新性地对问题进行分析,

从而做出最优选的决策方案,

是提升管理技能,

提高管理效率的关键。

2017年5月19日至21日,中源协和“黑石计划”第四场面授培训课程——“创新性问题分析与决策”在中源协和天津总部开展,“业务对话+行动学习”的创新模式,让学员们在实践中,更好地掌握了解决工作中实际问题的方式和技巧。

与业务对话 深入了解公司创新业务

为了让学员们更加深入的了解中源协和在创新业务拓展方面的发展趋势与挑战,在正式培训开始前,“黑石计划”为学员们安排了“与业务对话”环节,并特邀上市公司副总经理王春华女士、客服运营管理中心总监王泯童先生,以及基因公司研发部副经理朱兵先生,分别从如何提升工作效能、跨界战略合作的商业运营、以及基因产品未来规划三个方面给大家带来了精彩的业务分享,并与学员们展开了深入的讨论。

行动学习 在实践中掌握知识技巧

在接下来两天的培训中,思维导图、鱼骨图、偏好矩阵、收敛分析矩阵……一个个抽象的概念在资深行动学习导师、拥有丰富管理和培训经验的徐睿龙老师深入浅出的剖析下变得形象且具体,学员们通过精彩纷呈的实战演练在问题的澄清、分析问题的方法(头脑风暴、思维导图、鱼骨图等)、解决问题的思路(复式投票、偏好矩阵、收敛分析矩阵等),以及最后WBS任务的分解落地等多个方面都有了深刻的理解和认识,可谓是一场超级烧脑又非常实用的系统培训。

黑石计划第一阶段的课程学习就此告一段落,在第一阶段的学习中,学员们收获了科学管理的理念与技巧、收获了不断创新突破自我的勇气与能力、收获了更高的商业视角与平台、同时也收获了更多的良师益友。

第二阶段的学习将更加精彩,学员们将更加深入我们的业务,在扎根中源协和的基础上运用先进的商业管理思维及模式,为我们的业务发展推波助澜!

加油

黑石军团的队员们!

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